11月13日，高交會上，南方電網深圳供電局世祥勞模創新工作室的自主創新項目“電網繼電保護現場整定定值單智能核對數據提取裝置”，以深圳高技能人才技術改造成果展第一名的成績參展�！斑@一裝置將人工核對需要的10分鐘降低到5-10秒，有效提升核對效率和正確率，解放人力，且體積小，便于攜帶�！� 工作室負責人王世祥介紹。

　　記者了解到，在深圳供電局，并不只有一個“王世祥”，大批職工創新創造能力被激發出來了，而這得益于該局去年打造的鼓勵全員創新創業的雙創基地。根據該局制定的《雙創基地管理辦法》，企業不僅為職工提供從入駐研發，到成果轉化，再到收益回饋的“一條龍”服務，還成立孵化器公司，打通職工創新成果轉化通道。

　　職工創新成果是如何實現收益轉化的呢？孵化器公司總經理王少鋒介紹，作為轉化主體，公司圍繞涉電業務，以科技成果許可使用的方式，出資購買職工創新成果使用權，并支持科研團隊將初創成果產品化，通過內外資源整合，實現銷售盈利。

　　“這條轉化之路打通了！”回想起今年6月初，得知自己多年研制的專利項目“避雷器帶電測試儀”獲得收益回饋6萬多元時，深圳供電局職工黃煒昭依然振奮不已。這是該局史上首次向職工回饋成果轉化收益，和黃煒昭一起“嘗鮮”的還有17名職工，分別是小智機器人、智能低壓分支采集儀、電網運行實時數據智能分析平臺的研發者。據介紹，這4個項目均授權深圳供電局新興業務企業進行成果轉化，已在營配領域及設備廠家推廣應用，為新興業務企業創造了740萬元營業收入和180萬元凈利潤。而18名職工也由此獲得新興業務企業支付收益回饋19.5萬元。

　　“轉化過程非常順利，代工廠招標等流程均由負責成果轉化的公司完成，我只需利用自己的技術所長，結合新用戶需求完善成果即可。”黃煒昭告訴記者，這一機制讓專業的人做專業的事，創新人員能更專注地做好研發。職工鄧彬深有同感。為了提升變電站四遙信息排查效率，2017年，鄧彬和團隊成員利用業余時間自主開發了“電網運行實時數據智能分析平臺”項目，去年得知企業建立了科技成果轉化機制，馬上報名參與�！皥F隊付出不僅解決了工作難題，帶來了利潤，還將為其它使用機構創造價值。”鄧彬自豪地說道。

　　值得一提的是，除了打通成果轉化通道，深圳供電局在成果培育方面也下了大功夫。硬件方面，雙創基地為職工提供科技研發、成果展示平臺；軟件方面，試點靈活工作模式、回崗保障機制，同時鼓勵創新、包容失敗的容錯機制。據介紹，獲準進入雙創基地的該局員工可以全職或兼職的方式從事研發工作。對于全職的雙創團隊成員，不但保留原崗位崗級，而且對工作地點和時間不作強制性要求，保證他們每年投入研發的時間不少于6個月。

　　此外，供電局還成立創新服務中心，集中辦理科技項目的經費報銷、流程處理、會務服務等。有職工表示，這為他們省去了80%的事務性工作，使之有更多時間和精力從事研究�！斑@會激發更多同事參與到科技創新，我們身邊已經有同事躍躍欲試�！辈稍L過程中，不少“創客”都流露著對這片創新沃土的期待。

　　“今年，已有16個科技項目入駐雙創基地，將完成科技成果轉化不少于10項�！蓖跎黉h介紹，下一步，孵化器公司還將建立健全孵化轉化服務體系，開展相關的入孵培訓、創業培訓以及專業性服務，并創立投資基金，在政策允許的條件下對優質初創企業進行股權投資，引領新技術、新產品、新材料在能源產業的研發應用。