人瑞集團近日發(fā)布《2019年中國靈活用工發(fā)展白皮書》（以下簡稱“白皮書”），白皮書顯示2019年靈活用工在我國得到快速發(fā)展，企業(yè)采用靈活用工的比例達到44.6%，68.7%的企業(yè)明確表示將在未來采用靈活用工，超過9成員工愿意嘗試靈活用工的崗位。

　　靈活用工有兩大核心驅(qū)動因素：一是企業(yè)，二是個人。對于企業(yè)來說，新的經(jīng)濟態(tài)勢下，靈活用工可以幫助企業(yè)節(jié)約招聘成本，縮減招聘周期，提高人才保留率和人崗匹配率，轉(zhuǎn)移用工風險，實現(xiàn)業(yè)務靈活配置，從而降低綜合用工成本。作為“硬幣的另一面”，對于員工個人而言，以“Z世代”為代表的新生代員工更加追求工作中的自我價值的實現(xiàn)，而分享經(jīng)濟時代也帶給個人更多自主選擇工作的權利。

　　隨著靈活用工概念在國內(nèi)的普及與發(fā)展，在2019年，員工對靈活用工的認知度獲得大幅提升。在白皮書的前期調(diào)研中，對靈活用工表示“不了解”的員工人群比例為13.8%，去年同期該數(shù)據(jù)為51.1%.其中表示對靈活用工“很了解”的人群比例達到25%，表示“了解”的人群比例達到24.3%，“了解不多”的員工占比為36.9%。

　　對靈活用工認知度的提升，直接推動了員工對靈活用工崗位的接受度，參與本次調(diào)研的員工中有91.8%表示“愿意嘗試靈活用工的崗位”，表示不愿意的人群比例僅為8.2%。

　　不同性別的員工對靈活用工崗位的嘗試意愿度表現(xiàn)出明顯差異，其中男員工中的95.3%“愿意嘗試靈活用工的崗位”，而女員工該比例為87.4%.白皮書顯示，員工對靈活用工的認知度、接受度的提升，受到多方面因素推動，其中最具代表性的是以“Z世代”為代表的新生代員工的就業(yè)觀念變化、以共享經(jīng)濟為代表的新興產(chǎn)業(yè)帶動，以及靈活用工服務行業(yè)日趨發(fā)展和規(guī)范的影響。

　　目前進入職場的“Z世代”以“95后”為主，他們在職場上集中體現(xiàn)了不懈奮斗、積極上進的群體特征，以“努力”、“靠譜”作為對自己的要求和標準。體現(xiàn)在職場求職擇業(yè)上，他們更關注自己的興趣愛好和志向，崇尚自由、更加自我，對于傳統(tǒng)科層制的組織天然有著不信任感和畏懼感，更注重工作彈性，更愿意選擇以更加自由的方式來工作。

　　白皮書顯示，表示“愿意嘗試靈活用工的崗位”的員工，對靈活用工的崗位要素表達了更多的預期，其中73.6%的員工將“工作時間有彈性”列為首選，緊隨其后的是“薪資福利良好”66.3%、“喜歡的行業(yè)或崗位”56.9%.據(jù)悉，這是人瑞集團連續(xù)第二年發(fā)布中國靈活用工發(fā)展白皮書，也是推動國內(nèi)靈活用工發(fā)展的又一次創(chuàng)新。2018年4月，人瑞集團聯(lián)合首都經(jīng)濟貿(mào)易大學勞動經(jīng)濟學院共同出版《靈活用工——人才為我所有到為我所用》，在國內(nèi)第一次系統(tǒng)闡述了靈活用工的發(fā)展和服務規(guī)范，該書在直接推動了靈活用工在國內(nèi)的認知普及和發(fā)展應用的同時，更為靈活用工服務行業(yè)發(fā)展的健康有序提供了有力支撐。

　　“時代在變，技術在變，客戶在變，企業(yè)只有適應變化、超越變化、掌控變化，才能在不確定的商業(yè)環(huán)境中立于不敗之地。我們誠摯期望這本白皮書能夠幫助更多企業(yè)正確認識靈活用工，并通過采用靈活用工實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。”人瑞集團創(chuàng)始人、CEO張建國表示。